為感謝超碰四区（xīng）環保家人們對（duì）公司（sī）工作的支持，2018年11月09日，公司（sī）組織員工於太湖一號房車基地進（jìn）行了一場以（yǐ）“超碰四区夢想， 成就希望，複星（xīng）圖強，光耀四方”為主題（tí）的（de）戶（hù）外拓（tuò）展活動，本次活動是（shì）繼今年三月份（fèn）廈門（mén）旅遊、五月份太湖農莊團建活動之（zhī）後，2018年下半（bàn）年的最後一場。

活動流程：破冰行動、勇攀高峰、歡樂燒烤、速度與激情F1賽（sài）車創意製作及比賽。在凝心（xīn）聚力、默契配合、生動活潑、寓教於（yú）樂的現場氛圍下，嶽文春董事長做了即（jí）興演講，引起了全體超碰四区（xīng）人的共鳴，演講內容如下：

超碰四区夢想、成就希望，複星圖強、光耀（yào）四（sì）方！從2008年超碰四区（xīng）環保成立至今，我們已經走過了整整10年，10年企業曆程足以讓一個繈褓中的嬰兒成長為朝（cháo）氣蓬勃的青年，也足以把初出茅廬的小夥兒錘煉成支撐家（jiā）庭的頂梁柱。麵對我們為之奮鬥的環保事業，於2017年又成立了複星（xīng）環保公司。由此想到了超碰四区、複星成立的目的，牢記初心：

為社會——創造價值、技術升級、節省能源、汙水變清水；

為客戶——優質工（gōng）程、客戶滿意（yì）、解決後顧之憂、提供更多附加值；

為家庭——收入有保障，生活（huó）越來越美好（hǎo）；

為自己——能力修養提升、成就感、創造更多的價值。

回顧初心、分析當下，由超碰四区到複星，這是企業發展的變革期，隻（zhī）有不（bú）斷的自我突破和變革才能推（tuī）動著企業不斷前進。在此過程中（zhōng），人起著至關重要（yào）的作用，企業這麽多年走過（guò）來，也是靠著優秀的人才推動的，放眼公司，超碰四区員（yuán）工有三（sān）種類型：

 第一種是很（hěn）靠（kào）譜的人。有上進心，做事不會讓人操心，辦事也很讓人放（fàng）心，總是能給公司（sī）帶來好的消（xiāo）息；

    第二種是表（biǎo）現一般（bān）的人。工作目標不明確，工作不夠主動（dòng），做事有時讓人費點心，辦事總是（shì）缺把火，勉勉強強完成工作；

第三種是拖後腿（tuǐ）的人。像算盤珠子，撥一下動一下，做事讓人操心，辦事（shì）半（bàn）拉（lā）子（zǐ）讓別人為其收尾，這種類型的人說（shuō）的最多（duō）的話就是（shì）算了吧。

一個企業要想發（fā）展，要想（xiǎng）力爭上遊，一定是（shì）靠一群靠譜（pǔ）的人、一群優秀的人，一個個成果堆砌的、一個個好消息鋪就的、一個個口（kǒu）碑形成的。也正（zhèng）是這些靠譜的人給公司掙得了榮耀，對於這類人我們應該給予更多（duō）的讚賞和掌聲。而另外一些勉強完成，需（xū）要（yào）其他人操心（xīn）、消耗精（jīng）力，很少有好消息的人，更需發揮自己的積極性、主動（dòng）性和創造性，多向優秀的人學習，力求（qiú）進步。最可怕的是第三種人，拖拉、浪費，做事半拉子，客戶不認可，而且他們也沒有羞恥心，懵懵懂懂不知道他的工作結果會給（gěi）企業帶來了什麽樣的拖累。

       中國共產黨有八榮八恥，我們超碰四区人也要有自己的榮辱觀： 

八榮八恥

以牢記使（shǐ）命、時刻維護公司利益為榮

以恪盡（jìn）職守、永（yǒng）為公司創造價值為榮（róng）

以製定（dìng）目標、排除萬難達成結果為榮

以勇（yǒng）於（yú）承擔、推陳出新更高（gāo）要求為榮

以敬天愛人、誠實守信修己利他為（wéi）榮

以團結友（yǒu）善、真誠待人謙虛謹慎為（wéi）榮

以不斷進取、為團隊的不斷進步為榮（róng）

以不（bú）負眾望（wàng）、力求家人獲得幸福為榮 

以沒有目標、不負責任渾渾噩噩為恥

以自私（sī）自利、處心積慮打小算盤為恥

以陽奉陰違、實際（jì）說一套做一套為恥

以避（bì）重就輕、遇難則退行事無果為恥

以自由散（sàn）漫、行為無組織（zhī）無紀（jì）律為恥

以行（háng）事無（wú）章、低（dī）效浪費推脫狡辯為恥

以詆毀他人（rén）、狂妄自大脫離團隊為恥

以不思進取、讓同事家人不放心為恥 

我（wǒ）們要以那些不斷給企業帶來好消息的人為榮耀,同時要以（yǐ）那（nà）些拖後腿、不進步,不改（gǎi）變,不能創造價值的人（rén）為羞恥。我們（men）每個人要有榮辱觀。時刻鞭（biān）策自己能不能做的更好？有沒（méi）有盡全力？我（wǒ）給公司帶來什麽（me）好消息？能不能給公司創造更多的價值？我們每個人要以優秀的團隊為榮,時刻反省自己是不是能夠變得更優秀？

對於那些（xiē）無組織、做（zuò）事情沒結果、拖拉浪費（fèi）的（de）人，我（wǒ）們要提醒他：你這樣（yàng）影響團隊士氣、阻礙公司發展、影響我們收入。我們（men）應該（gāi）以這（zhè）種行為、狀態感到羞愧。對於一貫如此、不思進取、不求改變，沒有給公（gōng）司創造價值的人，我們以與（yǔ）其為伍而悲哀，以與其同行為（wéi）恥。我們要給這類人投以鞭策的目光（guāng）,讓他（tā）感到在這（zhè）個優秀的團（tuán）隊無法混跡。我們要把八（bā）榮八恥懸掛上牆,銘記在心。提醒我們時刻抬頭遠望、低頭問心！