會議一場接著一場，好像結果不明顯，問題仍然懸而未（wèi）決（jué）；和（hé）下屬談（tán）心（xīn），總感覺我說我的，他說他的，和你總是沒有交集；大家都忙（máng）著做（zuò）計劃，執行的結果卻無人問津.......工作中我們經常碰到以上這種問題，管理者部門負責人基層員（yuán）工都想使勁改變（biàn），但大家的力量都沒（méi）在一根繩上，不在一個頻道，這永遠形不成（chéng）合力。

為了解決這個問題，蘇州超碰四区環保特引進了《六頂思考帽的培訓》。2017年07月28日—29日在蘇州工業園區港（gǎng）華大廈會議中（zhōng）心隆重舉行。

超碰四区環保（bǎo）邀請到北京德博諾管理（lǐ）谘（zī）詢公司的（de）張珈老師來到（dào）現場給所有（yǒu）與會人員帶來一次與眾不同的（de）培訓（xùn），將愛（ài）德華●德博諾的六頂思考帽——平行思考的工（gōng）具帶到學（xué）員的生活和工作中去，將無序的思考變為（wéi）有序，將混亂變為清晰，使團體中（zhōng）無意義的爭論變成集思（sī）廣益的創造（zào），使每（měi）個人變得富有創造性（xìng），並同時往同一目標前進。這次培訓運用在實際生活和工作中能帶來很大的效（xiào）益（yì），非常（cháng）感謝嶽總的引進。

六頂思考帽是英國（guó）學者愛（ài）德華·德·博（bó）諾(Edward de Bono)博士開發的（de）一種思維訓練模式，或者說是一個全麵思考問題的模型。它提供了"平行思維"的工具，避免將時間浪費在互相爭執上。強調的是"能夠成為什麽"，而非 "本身是（shì）什麽（me）"，是尋求一條向前（qián）發展的路，而不是爭論誰對誰錯。